Компания занимается инвестированием в крупные портфели в сфере IPO, OTC unitedtraders.com
❗️Входные показатели:
- Менеджеров по продажам 10 человек - Один руководитель отдела продаж, он же - будущий директор по продажам - Задача - увеличить продажи продуктов компании на российском рынке, причем сделать это за рекордно короткий срок, наладить всю систему
❌ Проблемы:
- Не была налажена эффективная работа по контролю новых сотрудников отдела продаж - Также были недостаточные данные по конверсии, на каждом из этапов продаж были определенные нюансы и недочеты. - Были определенные проблемы с автоматизацией работы отдела продаж
✅ Что мы сделали:
- Доработали мы с клиентами этой компании, доработали систему холодного обзвона через преселлинг - Полностью переделали систему мотивации. Теперь система мотивации направлена на то, чтобы поощрять работу трудолюбивых сотрудников отдела продаж и помещать их в ситуацию, когда они вынуждены или стремятся сами эффективность свою повышать, и, соответственно, чтобы система серьезно выдавливала сотрудников, которые ленятся - Существенно доработали систему автоматизации, теперь компания смогла масштабироваться, на сегодняшний день из тех сотрудников, которые были на старте нашего проекта уже 2 руководителя отдела продаж, а руководитель уже стал директором по продажам, что позволяет компании наращивать свои новые кадры - Внедрена система контроля, система совещаний и система обучения, причем внутренняя система обучения, самовосполняемая, которая позволяет все время держать уровень квалификации сотрудников отдела продаж на высшем уровне
🔥 РЕЗУЛЬТАТ:
В итоге на сегодняшний день рост компании в продажах, забегая вперед, по сравнению с тем, что было составляет уже 250%