💼 Наш новый #кейс : как компания Квазар оцифровала работу отдела продаж и увеличила команду на 40%
О клиенте
Компания: Квазар
Сфера: Производство электронных систем медицинских осмотров
Продукт: Автоматизация предсменных и предрейсовых медосмотров, программные решения для управления здоровьем сотрудников
До работы с Бойлерной
До начала сотрудничества компания Квазар столкнулась с типичными проблемами отдела продаж:
- Отсутствие прозрачного контроля за работой менеджеров
- Невозможность объективно оценить вклад каждого сотрудника
- Нехватка структурированных сценариев продаж
- Потребность в расширении команды для выхода на новые рынки
Что было сделано
1. Аудит и настройка системы контроля
- Внедрили методы оценки активности менеджеров
- Настроили воронки в Битрикс24
- Разработали систему отчетности для ежедневного использования
2. Разработка сценариев продаж
Ведущий эксперт Владислав создал детальные сценарии с акцентом на практическое применение в работе менеджеров.
3. Обучение команды
5 сотрудников прошли обучение, включая:
- Менеджеров по продажам
- Сотрудников, работающих с новыми рынками (медорганизации, дистанционные медосмотры)
- Помощников, занимающихся первичной обработкой лидов
4. Подбор персонала
HR-специалист Ольга провела профессиональный подбор 2 новых менеджеров для усиления продаж на среднем и малом рынке.
5. Техническая настройка
Эксперт Дмитрий настроил систему работы в Битрикс24.
Конкретные результаты
✅ Расширение команды на 40%: с 5 до 7 менеджеров по продажам
✅ Обучение 5 сотрудников с получением сертификатов
✅ Создание прозрачной системы контроля за работой менеджеров
✅ Оцифровка результатов каждого сотрудника
✅ Внедрение рабочих сценариев продаж в ежедневную практику
✅ Настройка воронок в Битрикс24
✅ Объективная оценка вклада каждого менеджера в продажи
Что не сработало
Биржа лидов не подошла из-за специфики продукта — оборудование используется у клиентов 10+ лет, и быстрая замена не актуальна.
Отзыв клиента
"Большой плюс, который мы получили после работы с вами — это прозрачный и понятный контроль за работой менеджеров, оценка их результатов и, в том числе, оценка работы каждого сотрудника, его вклад в увеличение продаж. Мы оцифровали результаты и теперь можем этим управлять."
"Мы взяли на вооружение методы оценки активности менеджеров и используем эти отчеты в ежедневной работе. После работы со сценариями часть сотрудников сами проявили желание пройти обучение и получить сертификаты."
Кому подойдет работа с нами
По мнению клиента, мы поможем компаниям, которые хотят:
- Провести аудит работы существующего отдела продаж
- Построить с нуля или реорганизовать отдел продаж
- Выйти на новые рынки, когда существующая команда не имеет опыта в новом направлении
Кому НЕ подойдет
- Компаниям, ожидающим "волшебную таблетку" без собственных усилий
- Тем, кто хочет получить готовое решение, не участвуя в процессе внедрения
---
Хотите получить похожие результаты в своем отделе продаж?
Свяжитесь с нами для обсуждения вашей ситуации.
О клиенте
Компания: Квазар
Сфера: Производство электронных систем медицинских осмотров
Продукт: Автоматизация предсменных и предрейсовых медосмотров, программные решения для управления здоровьем сотрудников
До работы с Бойлерной
До начала сотрудничества компания Квазар столкнулась с типичными проблемами отдела продаж:
- Отсутствие прозрачного контроля за работой менеджеров
- Невозможность объективно оценить вклад каждого сотрудника
- Нехватка структурированных сценариев продаж
- Потребность в расширении команды для выхода на новые рынки
Что было сделано
1. Аудит и настройка системы контроля
- Внедрили методы оценки активности менеджеров
- Настроили воронки в Битрикс24
- Разработали систему отчетности для ежедневного использования
2. Разработка сценариев продаж
Ведущий эксперт Владислав создал детальные сценарии с акцентом на практическое применение в работе менеджеров.
3. Обучение команды
5 сотрудников прошли обучение, включая:
- Менеджеров по продажам
- Сотрудников, работающих с новыми рынками (медорганизации, дистанционные медосмотры)
- Помощников, занимающихся первичной обработкой лидов
4. Подбор персонала
HR-специалист Ольга провела профессиональный подбор 2 новых менеджеров для усиления продаж на среднем и малом рынке.
5. Техническая настройка
Эксперт Дмитрий настроил систему работы в Битрикс24.
Конкретные результаты
✅ Расширение команды на 40%: с 5 до 7 менеджеров по продажам
✅ Обучение 5 сотрудников с получением сертификатов
✅ Создание прозрачной системы контроля за работой менеджеров
✅ Оцифровка результатов каждого сотрудника
✅ Внедрение рабочих сценариев продаж в ежедневную практику
✅ Настройка воронок в Битрикс24
✅ Объективная оценка вклада каждого менеджера в продажи
Что не сработало
Биржа лидов не подошла из-за специфики продукта — оборудование используется у клиентов 10+ лет, и быстрая замена не актуальна.
Отзыв клиента
"Большой плюс, который мы получили после работы с вами — это прозрачный и понятный контроль за работой менеджеров, оценка их результатов и, в том числе, оценка работы каждого сотрудника, его вклад в увеличение продаж. Мы оцифровали результаты и теперь можем этим управлять."
"Мы взяли на вооружение методы оценки активности менеджеров и используем эти отчеты в ежедневной работе. После работы со сценариями часть сотрудников сами проявили желание пройти обучение и получить сертификаты."
Кому подойдет работа с нами
По мнению клиента, мы поможем компаниям, которые хотят:
- Провести аудит работы существующего отдела продаж
- Построить с нуля или реорганизовать отдел продаж
- Выйти на новые рынки, когда существующая команда не имеет опыта в новом направлении
Кому НЕ подойдет
- Компаниям, ожидающим "волшебную таблетку" без собственных усилий
- Тем, кто хочет получить готовое решение, не участвуя в процессе внедрения
---
Хотите получить похожие результаты в своем отделе продаж?
Свяжитесь с нами для обсуждения вашей ситуации.