Компания Trigger занимается внедрением AmoCRM под ключ. Основной фишкой является оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в организациях, а также точечная аналитика.
Что было?
🔷 На момент обращения полностью отсутствовал отдел продаж
🔷 Отсутствовало уникальное торговое предложение (УТП) компании
🔷 Конкурентная разведка не проводилась.
🔷 Отсутствовали сценарии переговоров отдела продаж и Presale
🔷 Система мотивации была, но не на основе конкретных показателей
🔷 Обучение для сотрудников отсутствовало, так же не было оценки критериев отбора кандидатов
🔷 Контроль не производился
За время работы с Бойлерной:
♦️ Провели конкурентную разведку, проработали выгоды компании.
♦️ Разработали УТП
♦️ Были разработаны продающие сценарии ведения переговоров для Presale, входящего звонка, а также повторного звонка после проведения презентации. Внедрили документ с отработкой возражений.
♦️ Разработана финансовая и нефинансовая мотивация для менеджеров и Presale менеджеров.
♦️ Разработана и внедрена система обучения, а так же оценка кандидата на этапе собеседования.
♦️ Внедрена система контроля, которая позволила добиться прозрачного анализа работы сотрудников
Результат:
Полностью разработанные бизнес процессы, запуск компании на этапе стартапа, что позволило учредителю отойти от операционной деятельности и получать прибыль.
Что было?
🔷 На момент обращения полностью отсутствовал отдел продаж
🔷 Отсутствовало уникальное торговое предложение (УТП) компании
🔷 Конкурентная разведка не проводилась.
🔷 Отсутствовали сценарии переговоров отдела продаж и Presale
🔷 Система мотивации была, но не на основе конкретных показателей
🔷 Обучение для сотрудников отсутствовало, так же не было оценки критериев отбора кандидатов
🔷 Контроль не производился
За время работы с Бойлерной:
♦️ Провели конкурентную разведку, проработали выгоды компании.
♦️ Разработали УТП
♦️ Были разработаны продающие сценарии ведения переговоров для Presale, входящего звонка, а также повторного звонка после проведения презентации. Внедрили документ с отработкой возражений.
♦️ Разработана финансовая и нефинансовая мотивация для менеджеров и Presale менеджеров.
♦️ Разработана и внедрена система обучения, а так же оценка кандидата на этапе собеседования.
♦️ Внедрена система контроля, которая позволила добиться прозрачного анализа работы сотрудников
Результат:
Полностью разработанные бизнес процессы, запуск компании на этапе стартапа, что позволило учредителю отойти от операционной деятельности и получать прибыль.