💼 Наш новый #кейс, уже появились новые сотрудники!
Компания «Медалькин» занимается производством и продажей наградной атрибутики для спортивных мероприятий.
Что было?
🔷 Отдел продаж выдавал слабые показатели
🔷 СРМ-система была внедрена, но не полностью автоматизированы бизнес-процессы в компании
🔷 Не проработана система обучения
🔷 Система мотивации была низкоморжинальна
🔷 Продающих сценариев не было
🔷 Не было системы контроля
За время работы с Бойлерной:
♦️ Провели конкурентный анализ среди других компаний, выявили явные преимущества и расписали языком выгод предложение компании.
♦️ Провели внедрение СРМ системы, с последующей оптимизаций, разработали уникальные воронки, поля, роботов и т.д.
♦️ Были разработаны продающие сценарии продаж
♦️ Провели аудит и проработали финансовую мотивацию для сотрудников, которая привлекательна для кандидатов и рентабельна для собственника
♦️ Передана система найма сотрудников
♦️ Внедрена система ежедневного контроля
♦️ Внедрена система обучения персонала
Результат:
Хоть компания уже опытная и проходила не мало в пути, после работы с экспертами компании Бойлерная уже есть конкретные показатели работы, а именно рост продаж. Внедренные инструменты, помогают выполнять поставленные задачи. Появились новые сотрудники и четкое понимание как ими управлять, чтобы они выполняли планы!
Компания «Медалькин» занимается производством и продажей наградной атрибутики для спортивных мероприятий.
Что было?
🔷 Отдел продаж выдавал слабые показатели
🔷 СРМ-система была внедрена, но не полностью автоматизированы бизнес-процессы в компании
🔷 Не проработана система обучения
🔷 Система мотивации была низкоморжинальна
🔷 Продающих сценариев не было
🔷 Не было системы контроля
За время работы с Бойлерной:
♦️ Провели конкурентный анализ среди других компаний, выявили явные преимущества и расписали языком выгод предложение компании.
♦️ Провели внедрение СРМ системы, с последующей оптимизаций, разработали уникальные воронки, поля, роботов и т.д.
♦️ Были разработаны продающие сценарии продаж
♦️ Провели аудит и проработали финансовую мотивацию для сотрудников, которая привлекательна для кандидатов и рентабельна для собственника
♦️ Передана система найма сотрудников
♦️ Внедрена система ежедневного контроля
♦️ Внедрена система обучения персонала
Результат:
Хоть компания уже опытная и проходила не мало в пути, после работы с экспертами компании Бойлерная уже есть конкретные показатели работы, а именно рост продаж. Внедренные инструменты, помогают выполнять поставленные задачи. Появились новые сотрудники и четкое понимание как ими управлять, чтобы они выполняли планы!